给我三分钟,带你了解生能家用事业部大事件
2015-09-28 00:00:28 阅读量:877
11月3日,生能家用事业部第四季度家用营销会议在公司总部顺利召开,会议总结了前三季度的工作成果,并就下一季度销售任务和全面招商做了细致、完整的 规划和部署。副总经理白宝红、家用事业部总监薛晓群,副总监张勇,工程事业部副总监张跃祖,各大区负责人,省区经理以及公司各部门负责人参与会议。
此次会议是为了全面落实2017年年度整体工作计划,展开全面招商适时召开的会议。在总结分析前三季度家用事业部经营管理、市场投入情况、渠道开发成果、目标任务完成情况的基础上,明确了第四季度乃至今后一段时间的市场战略布局、战略方向以及全面招商工作,坚定了“精诚团结、锐意进取”的工作信念。
家用副总监张勇肯定了各个大区以及各省区经理在前面三季度所取得的成绩和付出的努力,并针对家用市场的现状和前景,明确了部门第四季度市场的战略性规划并做出合理部署;张总希望各大区负责人和省区经理能够继续以高昂的斗志投身市场,积极开拓市场,尽全力完成年任务冲量;张总也分析了目前存在的关键问题,针对性的提出了合理的破局方案,提出下一步将进行部门组织架构的重新调整,规范完善部门制度,建立高效、规范的营销体系等。
此外,为了帮助家用营销人员积累优质客户资源,搭建良性的渠道网络,保障旺季销售目标的顺利达成,家用事业部特下放旺季招商政策,鼓励各区域在开商拓渠中不畏万难,奋勇前行,迅速、全面的开展招商工作。
此次会议对年末大关的冲量具有重要的指导意义,家用事业部全体人员将鼓足干劲,加快步伐,尽全力打好新销售年度第一仗!
此次会议是为了全面落实2017年年度整体工作计划,展开全面招商适时召开的会议。在总结分析前三季度家用事业部经营管理、市场投入情况、渠道开发成果、目标任务完成情况的基础上,明确了第四季度乃至今后一段时间的市场战略布局、战略方向以及全面招商工作,坚定了“精诚团结、锐意进取”的工作信念。
家用副总监张勇肯定了各个大区以及各省区经理在前面三季度所取得的成绩和付出的努力,并针对家用市场的现状和前景,明确了部门第四季度市场的战略性规划并做出合理部署;张总希望各大区负责人和省区经理能够继续以高昂的斗志投身市场,积极开拓市场,尽全力完成年任务冲量;张总也分析了目前存在的关键问题,针对性的提出了合理的破局方案,提出下一步将进行部门组织架构的重新调整,规范完善部门制度,建立高效、规范的营销体系等。
此外,为了帮助家用营销人员积累优质客户资源,搭建良性的渠道网络,保障旺季销售目标的顺利达成,家用事业部特下放旺季招商政策,鼓励各区域在开商拓渠中不畏万难,奋勇前行,迅速、全面的开展招商工作。
此次会议对年末大关的冲量具有重要的指导意义,家用事业部全体人员将鼓足干劲,加快步伐,尽全力打好新销售年度第一仗!